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宜都市委编办深入学习贯彻全省机构编制系统干部培训会精神
时间:2022-07-27       

全省机构编制系统干部培训会后,宜都市委编办高度重视,及时传达,迅速行动,结合宜都实际,分析短板弱项,找准着力点、切入点,抓好培训会精神贯彻落实。

一、积极主动,做好专题汇报

一是及时汇报。7月11日上午,宜都市委编办主任陈世琴第一时间向市委主要领导同志和市委编委有关负责同志作了专题汇报,并报送书面汇报材料,及时传达全国编办主任专题视频会议精神、全省机构编制系统干部培训会精神以及邱丽新同志就贯彻落实省第十二次党代会精神相关讲话,并就全市机构编制部门贯彻落实具体安排和部署作了汇报。

二是编印提纲。7月12日,宜都市委编办印发培训会主要内容和邱丽新主任讲话精精神提纲,并以《机构编制工作月报》形式,印送至市委编委会各成员。

二、研讨交流,认真领会学习

7月11日下午,宜都市委编办迅速召开全办机关干部会议,传达学习全省机构编制系统干部培训会精神,并组织全体同志认真学习了省编办邱丽新主任讲话内容,切实将思想和行动统一到全省机构编制系统干部培训会精神上来。会上,由编办主任陈世琴同志带领全体成员采取交流研讨等方式开展学习,并将相关会议材料印发到全体干部职工,做到人手一份。各股室负责人结合工作实际,对照讲话,逐项梳理会议安排的重点任务和工作部署,交流机构编制工作中存在的短板和不足,进一步明确任务目标,细化落实措施,做到上下对应、一以贯之,力争各项工作努力向先进靠拢,离标兵更近,走在第一方阵。

一是抓好学习,不断提高做好新时代机构编制工作的站位。利用集中学习等形式深入学、反复学、交流学,切实做到学深悟透,进一步提高工作站位、理清工作思路,站高谋远,统筹研究,把机构编制资源是否管好用好和机构编制工作是否融入全市发展大局作为评价工作的标准。

二是坚持原则,不断提升机构编制工作质效。坚持党对机构编制的集中统一领导,坚持以人民为中心,围绕全市中心工作抓好机构编制工作谋篇布局,聚焦民生堵点、发展热点不断优化配置机构编制资源,坚持做深、做实、做细,不断提升机构编制工作质效,做到市委市政府有部署,编制资源就有保障。   

三是突出重点,确保全年各项工作圆满完成。坚持机构编制工作与市委、市政府中心工作同向同力、同频共振。全体干部按照“三抓四精五化”工作要求进一步转变工作作风,结合省委编办、宜昌市委编办各项工作部署,扎实推进“五重”工作,将市委“五比五争”项目做精,认真谋划机构编制调整优化,立足全市中心大局奋发有为,以更高的工作标 准和更好的精神状态,推动全市机构编制工作高质量发展。

三、对标对表,抓好工作落实

对标对表,明确差距和方向,宜都市委编办干部结合贯彻省委第十二次党代会精神,认真学习领会本次培训会精神和邱丽新同志讲话精神,持续抓好贯彻落实,推动市机构编制工作高质量发展。

一是破冰创新推动业务质效提升一是坚持对标对表。全面对标先进地区先进单位,进一步解放思想、拉高标杆,找准差距,加压奋进。明确全年的工作目标任务和目标管理考核要求。二是坚持改革创新。将创新作为机构编制工作的“基因密码”,广泛调研问计,开展“金点子”征集活动,各室有针对性地围绕11项年度重点课题,深入研究推进最优路径方案,推动党员干部提升境界、开拓思路,着力打破不合时宜的条条框框和路径依赖。三是咬定重点难点。坚持站位全局、统筹思考,围绕全市工作大局和中心重点工作配置资源,确保有限的执政资源,跟进市委、市政府经济社会发展决策;坚持跟踪监测、及时增减,着力提高编制资源使用效益,落实机构编制报告制度、监测评估制度,精准服务县域经济高质量发展;坚持数字赋能、高效服务,深化“不见面审批”工作,继续“减材料、减时限”,加大数字编办建设力度,优化事业单位网上登记工作流程,提升登记管理服务质效;强化依法管编、规范管理,持续深入宣传贯彻《中国共产党机构编制工作条例》、《机构编制违规违纪违法行为处理和问责规则(试行)》,加大机构编制违纪违法行为查处力度,推动法入人心,提高依法管理水平。

二是综合施策建强基本队伍一是选优配强干部队伍。以作为求有为,争取市委支持,对标组织口标准,对现有编办干部队伍进行结构分析,提出调配建议,争取建设一支年龄、知识、资历与工作需要相匹配的队伍。二是激发创先争优意识。严格干部管理,用制度管好人;搭建多样平台,给舞台“赛马”;公开公平公正评优表彰,用好激励手段。引导年轻干部树立正确的价值观,为干部成长成才、担责担难不断加动能。三是清单管理督落实。工作任务以周为单位安排检查,单项工作任务清单化推进,重点以职责任务“我清楚”机构编制沿革“我收集”业务操作“我能行”活动为抓手,帮助年轻干部尽快熟练掌握机构编制各项业务,提高实干能力。

三是多点发力提升能力素质一是学、讲、干紧密结合。紧密聚焦深化机构和行政体制改革、事业单位改革、加强和创新机构编制管理等重点任务,深入开展“大培训、大练兵、大比武”活动。坚持学什么、练什么,缺什么、补什么,扎实推进“机构编制讲堂”常态化制度化,实行“一月一专题、一一堂课”,授课人采取PPT形式,通过案例式、研讨式教学,讲解政策规定,分享工作经验,推动全体人员在业务工作上“精通本职、熟悉相关、了解全面”。二是思、讲、做紧密结合。要求干部全面提升发现问题、分析问题、解决问题的能力,对一项项课题实行“想清楚、说清楚”,组织实施路径清晰,全面训练干部的综合能力。

四是完善制度推动工作整体转型。围绕提升工作质效,推动依法履职、依规办事,建立健全编委会工作规则修订完善《机构编制办事工作指南》,实行事前“一次性告知”制度创新机构编制工作高质量发展制度,制定出台机构编制监测评估制度、需求导向下的机构编制增减调节制度机构编制检查考核制度,构建规范化、科学化、制度化的管理体系,不断提升机构编制部门服务效能。抓好各项制度的落实,强化“每位同志都是最后一道关口”的意识,把目标任务分解到股室、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效。进一步完善信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度,采取有针对性的措施,及时排除工作中的障碍和困难。进一步健全完善机关内部管理制度,在办文办会、财务管理、干部任用等各个方面,形成一套行之有效、运转高效的制度体系,以制度约束管理机构编制干部。在全办营造带头遵守制度、执行制度、尊崇制度、维护制度的良好氛围,形成比、学、赶、帮、超的良好局面。

五是硬件配套加快“数字编办”建设。以整体智治、协同高效为目标,推进实名制系统拓展更新,实现机构编制实名制管理业务向数字化转变购置配备扫码枪、高拍仪、平推打印机等各类设施设备,实现业务网上受理、审核、反馈“一键生成”“一纸送达”。实现全机关事业单位设立、撤并、编制调等业务“一件事”“一份材料”“一个平台”全流程网上办推动机构编制工作运用数据科学决策、精准执行、风险预警、服务保障、高效协同的综合集成闭环管理工作运行机制,实现信息技术的广泛运用和充分融合,实现非涉密事项100%“网上办”。宜都市委编办供稿)

 

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