武穴市委编办以镇街岗位管理为切入口，为基层赋权、扩能、减负、增效，推动基层治理体系和治理能力现代化。
科学设置岗位，明晰职责分工。结合乡镇（街道）“三定”规定、履职事项清单及综治、网格等功能平台，全方位梳理职责，出台岗位设置指导目录。乡镇（街道）以“六办三中心”为模块，颗粒化制定工作人员岗位设置方案,立足日常事务设“职能岗”42个,对临时性、阶段性、争先性工作，如“国道路域环境整治岗”、“过江通道征迁攻坚岗”等设“奋进岗”5个。同步在乡镇宣传栏、公众号公示，多次专题讨论，多渠道深入调研，广泛征求基层意见。
精准选岗赋分，确保人岗相适。编制岗位架构图，对应市直部门、职能股室及承办人员。综合工作量、难易程度、压力风险因素，编制岗位说明书，按照业务统筹、领衔、协助性质，为岗位科学赋分,并赋予不同系数，鼓励岗位系数较低、日常协助工作的认领多个岗位。制定岗位认领工作实施细则，采用个人竞岗、组织推荐、党（工）委研究决定等方式进行双向选择，实现岗位认领全覆盖。将姓名、岗位、职责、联系方式等内容，制作个性化岗位职责标识牌，在工作岗位进行展示，推动全员按岗履职。
全域统筹人员，凝聚工作力量。人员全域统筹、一体管理，制定岗位对象管理花名册，除镇（街道）领导班子成员外，其余行政事业编制人员、延伸派驻机构人员、劳务派遣人员全部纳入岗位管理。以“能力意识”淬炼岗位精兵，完善培训课程体系，制定干部培训工作方案,注重实操历练，分期分批开展岗位业务集中培训。
规范履职管理，助力市镇协同。杜绝市直部门随意转嫁工作任务和责任，建立市直职能部门职责下沉准入实施办法，经批准可下沉到基层的长期性工作任务，纳入“职能岗”管理；阶段性任务，纳入“奋进岗”落实。建立乡镇（街道）派驻机构管理办法和乡镇（街道）、部门双向派单机制实施办法，明确市直管编制管业务，属地管事管人机制。同步建立常态培训机制，采取上挂下派、跟班学习等方式，不断提升基层岗位人员履职能力。
精准考核评估，推动高效履职。压实综合管理权限,制定岗位管理考核实施细则，所有岗位履职情况纳入基层年度考核。提请组织人事部门适当增加先进模范指标、提升职级、年度优秀等比例。加强考评结果运用，将考评结果与评先评优、职务职级晋升、职称评聘、绩效资金挂钩。明确派驻机构及人员以（街道）考核为主,镇街对派驻机构考核结果不是优秀等次的，派出部门不得将其列为评优对象，其主要负责人不得评为优秀等次。（武穴市委编办熊振华供稿）
