荆州市荆州区紧扣定岗、定人、考评关键环节，推动履职事项清单与岗位管理深度融合，构建权责清晰、人岗相适、激励保障的工作体系。
依单定岗，明确“应该干什么”。一是制定岗位指导目录。荆州区严格对照乡镇（街道）“三定”规定和履职事项清单，系统编制乡镇（街道）岗位设置指导目录，明确岗位名称、职责边界、对应履职事项、业务归口部门等核心内容。指导目录将岗位细分为10个领域，设置50个基础岗位与5个特色岗位。二是科学优化岗位设置。各乡镇（街道）立足“六办三中心”架构布局，结合辖区发展定位、工作体量和治理需求，对指导目录里的岗位进行合并或调整。三是规范编制岗位说明书。全面落实“一岗一书”制度，由班子成员、各办中心负责人共同梳理制定岗位说明书，细化岗位基本信息、岗位职责、任职标准、履职风险等内容，确保岗位功能有效发挥。
依岗定人，明确“具体谁来干”。一是规范选岗流程。统一制定岗位认领实施方案，明确选岗原则、流程步骤、纪律要求等，标准化、规范化推进全员定岗履职工作，确保选岗工作平稳有序、公开透明。二是阳光竞岗定岗。实行“个人报岗、公开竞岗、专班定岗、公示到岗”全流程闭环选岗机制，灵活推行“一人多岗、一岗多人”模式，实现岗事精准匹配、人员统筹调配。推动全员签订岗位工作责任书，强化岗位干部履职尽责意识。三是强化岗位管理。建立师徒结对、跟班学习、轮岗锻炼机制，针对岗位短板开展靶向培训，补齐干部业务能力短板。推行岗位“AB”角互补制度，实现关键岗位随时补位、日常工作无缝衔接，保障基层工作常态高效运转。
依绩定评，明确“干得怎么样”。一是创新三色考评体系。依托岗位履职标准，创新建立“绿、黄、红”三色考评机制，制定量化考评细则，明确对履职到位、成效显著评定“绿色”，对履职达标但推进缓慢评定“黄色”，下发改进提醒单，对履职缺位、工作失误评定“红色”，下发整改督办通知书。二是抓实过程闭环管理。乡镇（街道）统一建立三色履职管理台账，按照“一岗一账”方式，实时逐岗登记基本信息、考核积分、问题清单、整改情况，一事一记，一季一评。三是强化考评结果运用。将三色考评结果与干部评优评先、选拔任用、岗位调整直接挂钩，正向激励先进、倒逼后进提升。全区二季度考评显示，岗位绿色履职占比达到90%以上，干部履职质效、干事氛围持续向好。
