孝感市委编办围绕市委市政府中心工作,在省委编办指导和支持下，抓早抓实抓主动，三措并举冲刺全年工作“开门红”。
下好“先手棋”，早谋划早启动。目标早锚定。孝感市委编办对标省委编办工作部署和市委市政府目标任务，认真谋划编办全年工作重点，为全市“奋力冲刺3000亿，全力打造武汉都市圈重要节点城市”提供体制机制保障，以优异成绩迎接建市三十周年。工作早部署。2月6日，召开编办主任会议，市县编办一盘棋，围绕全市建设“两城三基地”大局，聚焦深入实施主城崛起、孝汉同城、强县工程、共同缔造等重大战略，研讨工作要点和重点突破项目，细化安排2023年工作，明确工作重点。任务早分解。实行工作任务目标化管理，召开市委编办主任专题会，细化分解“进一步调整优化主城区水治理职能体系”等十项重点突破项目责任，明确责任领导、责任科室、完成时限，将任务到季、到月，到具体成效点，按照月清单、周总结模式推动重点突破项目高质高效落实。
打好“组合拳”，提质效抓落实。突出重点抓。紧盯机构编制年度工作要点和重点突破项目，积极参与市委加快推进主城崛起专题调研，及时启动乡镇（街道）属地管理事项清单试点工作，深度谋划乡镇管理体制改革，推进乡镇（街道）综合执法改革扩面深化，深化推进事业单位改革等工作，靶向精准发力，进一步提升孝感市机构编制工作水平。强化系统抓。有序推进党政机构改革成效评估，结合机构编制管理大数据平台，科学分析市直部门（单位）“三定”执行情况，对职能配置、编制资源使用不合理的单位,分类提出意见建议，提升编制资源使用效益。在各县（市、区）统一设置营商环境促进中心、社会治安综合治理中心，将编制资源往经济发展、民计民生方面倾斜,不断提升人民群众的幸福感获得感安全感。项目推动抓。印发《关于推动年度重点工作“开门红”的通知》，将重点工作进行项目化管理，结合改革安排、领导批示、群众诉求等信息反馈，跟进任务、了解进度、检查成效。对各科室重点项目完成情况，每月例会进行比评竞赛，接受分管领导点评和会议评议，确保重点工作项目件件有结果、事事有回音。
用好“连环招”，抓队伍强支撑。以学为先。持续落实市委“学理论、学政策、学业务，立目标、立标准、立规矩”活动要求，健全“入室学习”制度，坚持每周固定时间、地点、主题和主讲人开展干部互助学习。向黄冈、十堰等地学习机构编制工作经验方法。切实把党的创新理论、机构编制政策牢记于脑、内化于心、外化于行。以干为要。制定印发《市委编办“一事一评”实施办法》，根据干部平时工作表现优劣情况，即时进行一次性一事一评、一评一奖惩，引导党员干部保持“拼、抢、实”的状态和作风，2月份经评议，机关干部共奖分9人次，扣分7人次。以廉托底。开展“廉政大讲堂”“廉政文化进机关”等活动，定期开展党风廉政风险点自查工作，确保“抓早抓小抓日常”，通过开展经常性廉政谈心谈话提醒，扎紧制度笼子，给权力加上廉洁安全锁，让党员干部心中有所畏、行动有所为,为编办工作高质量发展提供坚强保障。（孝感市委编办张凯威供稿）
