在市委市政府的坚强领导下，市住建局党组坚持立足本职，围绕中心、服务大局，在深挖机构潜力，优化职能上持续用力，打出了一套有力有效的组合拳，助力城市品质提升。2022年，荣获全国住房和城乡建设系统先进集体，城市更新两项做法被住建部纳入可复制经验做法清单，“保交楼”处置模式得到省委省政府通报表扬。 

　　一、放权明责，助力基层治理能力提升 

　　聚焦“物业全覆盖”工作中存在的基础薄弱、层级偏低、职责不明晰、发展不均衡等问题，以“理顺市、区物业管理职责”为“切入点”，联合市委编办研究制定《关于进一步理顺市、区两级物业管理体制的实施意见》，按照“能放尽放”的原则，将15项物业管理权力事项中的9项下放城区，1项由市区两级共同承担，5项由我局保留，进一步理顺了市区层级之间的职责边界。我们还同步从局属事业单位调整19名编制到城区，充实基层物业管理服务力量，保障各城区更好的承接物业服务管理职能。通过改革放权，全市物业行业管理市、区两级协同管理体制初步形成，有效解决了“基层想管没有权，市级有权无力管”的现状。 

　　二、健全机构，助力城市品质提档升级  

　　深入贯彻习近平总书记生态文明理念，落实市委、市政府关于创建省级海绵城市建设示范城市的部署要求，牵头开展海绵城市创建工作。通过积极向上争取对接，在局机关设立海绵城市建设办公室，挂牌成立市海绵城市建设服务中心，及时明确海绵城市建设工作职责，为申报省级海绵城市建设示范城市提供了体制保障。2022年，我市成功申报省级海绵城市建设示范城市，获得省级财政补助资金资格，为下一步申报国家海绵城市，争取中央财政补助资金打下了坚实基础，有力助推我市城市品质提档升级。 

　　三、整合职能，助力城市高效化管理 

　　园林绿化是改变城市生态环境的重要手段，城市园林绿化不仅反映一个城市经济社会发展的综合水平，同时也是现代化文明的重要标志。目前全市园林绿化建设职能和管理职能分离，分设在不同的职能部门，工作协同联动运行不畅。2022年，从有利于城市建设和行业发展出发，主动谋划，积极与市委编办、市城管委等相关部门沟通，借鉴外地经验，结合我市实际充分进行必要性、可行性评估，探索将原市住建局园林绿化建设职能调整至市城管委，进一步理顺全市园林行业建设管理体制，发挥资源整合的职能优势，促进园林行业长期健康发展和城市的高效化管理。 

　　四、招才纳智，助力住建事业永葆活力 

　　习近平总书记在党的二十大报告中强调，必须坚持“人才是第一资源”，深入实施“人才强国战略”，坚持“人才引领驱动”。市住建局党组高度重视人才工作，积极盘活全系统事业编制资源，重点突出建筑类、土木类、工程类专业人才的招引，2022年事业单位引进高学历高层次人才8人，其中50%为“双一流”大学硕士研究生学历，75%为建筑类、土木类、工程类专业人才，事业单位公开招聘1人，接收安置退役军人1人，全部充实到城市更新、完整社区建设、老旧小区改造、公服人员住房保障等重大民生工程中培养锻炼，始终保持住建事业发展的活力和力量。