近年来，十堰市委编办认真贯彻落实有关规定要求，以实现机构编制数据“五性”“五清”为目标，探索以“数据+”融合模式，与机构编制KPI评估、机构编制规范管理和监督检查改正深度融合，促进数据信息从“冰冷的数据资料”向“有效的决策依据”转变，推动机构编制管理科学化水平。

创新“数据+评估”模式，提升机构编制使用效益。一是开展“五查”确保平台底数“清”。深入核查机构设置情况、台账管理情况、编制情况、领导职数情况、人员信息情况，确保数据的及时性、真实性、有效性，切实做到信息全、底数明、情况准。二是开展“五评”确保评估工作“准”。充分使用机构编制大数据平台数据校验、监测预警、数据比对等功能，采取单位自评、部门互评、委托第三方测评、“两代表一委员”测评、编办评估组考评，充分利用大数据平台数据分析功能，为评估对象准确“画像”。三是强化结果应用确保评估工作“实”。坚持问题导向、结果导向和目标导向，着力在谋深化、促融合、抓提升上下功夫，确保评估结果转化运用，着力打通评估工作“最后一公里”。坚持将评估与问题整改相结合、与统筹配置相结合、与日常监管相结合、与建立长效机制相结合，推动所属事业单位优化整合，收回闲置编制，减少科级领导职数，厘清了餐饮服务业油烟污染、水库管理等领域的职能职责，进一步优化机构编制资源配置。

创新“数据+管理”模式，提升机构编制规范水平。一是充分挖掘系统自定义查询功能，通过设定性别、出生日期、学历、岗位标识等指标项，对全市财政供养人员人员年龄层次、学历占比、岗位结构及预计退休人员变化情况进行全面分析，形成分析图表，定期更新，把分析数据作为日常机构编制管理的常用指标，切实发挥机构编制管理“晴雨表”作用。二是从机构规格、经费类型、编制数量、实有人员等不同维度构建数据图表，重点对超空编数量大的行业领域、部门单位进行分析，对下一步机构编制调整、人员结构优化提供数据支撑。将编外聘用人员信息纳入平台管理范围，实行人员锁定，进一步优化规范编外人员使有用。三是抓取机构编制综合管理信息系统中的流动情况子集、个人简历子集数据进行全面分析，根据人员专业、从事业务、年龄结构等方面模拟推演人员岗位匹配情况，从学历构成、专业相适等方面，有针对性提出优化人员结构的建议，为人员调配、下达用编计划提供精确依据。

创新“数据+督查”模式，守牢机构编制纪律底线。一是借力机构编制数据管理平台对超编进人等工作的“红线”预警功能，从源头上加强对各部门单位申报机构编制业务的审批检查，防止超编进人等违纪违规现象发生，维护机构编制工作的严肃性和权威性。二是利用数据库中数据分析功能，监测可能存在的超规格配备干部、超编进人、混岗混编、擅自设置职务名称等问题，通过“函告制”“跟踪问效”等方式，提前反馈给部门单位，做到提前发现，及早规避。三是依托实名制管理系统的“12310”举报功能，加大对实名制管理问题的举报查处力度，配合相关纪检、巡察、公安等部门做好检查配合工作,准确提供相关数据，真正把实名制数据信息“用活、用好”。（十堰市委编办万柳、李冰供稿）