近年来，房县聚焦县域医疗发展需要和广大群众日益增长的健康需求，持续优化资源配置，服务保障公立医院改革与高质量发展。
一是强化党建引领，筑牢医院发展根基。全面落实公立医院党委领导下的院长负责制，健全完善议事决策规则，充分发挥公立医院党组织把方向、管大局、做决策、促改革的领导作用。支持院长依法依规行使职权，统筹推进医疗、教学、科研和行政管理工作。根据医院规模、床位数量及诊疗人次等实际情况，科学优化内设科室结构，强化医技科室力量，持续提升医疗服务能力。
二是创新编制管理，激发医院内生动力。深化公立医院编制备案制管理改革，坚持“严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡”原则，以核定床位数、服务人口数和医院规模数为基数，精准核定医务人员、公共卫生人员及行政管理人员编制，推动人员配置向临床一线倾斜。采取“经常微调、定期核准”的方式，多批次动态调整优化公立医院备案编制资源配置。推进区域性医疗诊疗中心建设，促进优质医疗资源下沉，通过管好用活编制资源，全面提升基层医疗服务能力。
三是优化资源配置，增强人才支撑效能。加强机构编制大数据平台管理，核准夯实医疗卫生人才数据库基础。在核定总量内预留5%—10%编制资源，专项用于支持公立医院“青衿荟萃·才聚房陵”用编计划，大力引进高层次和急紧缺人才。落实医院用人自主权，简化系统内专业技术人才流动程序，提升人才流动与配置效率。持续做好大学生乡村医生专项计划、农村订单定向免费医学生编制保障工作，不断壮大乡村医疗卫生人才队伍。（房县县委编办：李超）
