为深入推进机构编制信息化建设，房县县委编办积极开展机构编制“不见面”审批，高频业务“一网通办”。今年以来，共累计网办业务12397件，其中机构修改405件、用编核准201件、人员上编985件、人员下编444件、人员修改10362件。通过数字化赋能、智慧化管理，提升机构编制管理质效。

强化培训提技能。严格贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》，根据中央、省、市全面推行机构编制实名制管理精神，今年线上业务办理模式开启以来，横向到边、纵向到底对全县一级、二级单位分别授权，发放电子CA证书，分期分批组织召开机构编制业务网上办操作培训6次，培训270余人。同时宣传解读《条例》，编印《机构编制业务平台“不见面”审批操作手册》，培养全县干部机构编制业务网办意识，促进平台操作技能与应用，确保人人过关，提高干部职工机构编制业务网上办技能。

规范流程促实效。严格规范各类机构编制业务办理的工作流程和提交材料，用高效性、高标准模式倒逼各单位提升机构编制的管理水平。通过开展全县机构编制业务“岗位大练兵”、专题培训、调研座谈等活动，征求意见完善工作流程，启用网上办理专用电子印章，破解业务办理瓶颈。业务受理审批层层把关，让权力在阳光下进行，程序更规范。

    强化督查提质量。实名制数据的准确性是“不见面”审批的根基，为做好数据的管理工作，确保数据真实有效，房县结合县委巡察、机构编制监督检查、日常抽查等方式，向单位反馈业务平台机构人员实名制问题，并跟踪整改完善。提升数据质量，确保办理业务顺畅不受阻。

    健全制度强约束。严格设置单位用户账号，各单位签订《业务平台数据维护承诺书》，加强对各部门系统证书的规范管理。建立规范化档案，对线上业务办理文本、审批资料及时打印归档。同时加强部门联动，积极与组织、人社、财政、巡察等部门建立联动机制，在公务员职级晋升、事业单位职员改革等级晋升、县委巡察中实现人员编制实名管理与人员配备管理、经费核拨等信息适时比对、“一键查询”，充分发挥“不见面”审批的档案功能，形成数据共享、联动约束，大大提升编制管理效能。（刘娜娜）