祸从口出，守口如瓶
魏伟
在部队保密工作中，有一句很响亮的口号“保密就是保安全、保密就是保发展、保密就是保战斗力”，这句话直白的说明了部队保密工作的极端重要性。机构编制部门作为党的工作机关，对上要贯彻执行党和国家的执政方针、决策部署，要保障党委政府中心工作，对下涉及到大量机构和人员、职能职责管理，点多线长面广，工作环境复杂，牵涉利益众多，需要保守的秘密很多，做好保密工作极其重要。
广义的秘密，不仅限于绝密、机密、秘密等“三密”事项。大家都知道，对于保密部门规定的“三密”内容的泄露，后果是很严重的，轻则处分处理，重则判刑坐牢。我们日常工作中所产生的工作秘密及敏感事项，在一定时间段内仅限于部分人知道，或者属于“只做不说”的工作事项。
一、失泄密的六种形态
1.“口无遮拦”型。即保密意识不强，自我防范意识低下，警惕性低，口直心快，“太傻太天真”，在与同事、外单位人员交流中，说话做事欠考虑，随意将自己掌握的秘密事项说出或传导出去。或者误认为说出去只是“天知地知你知我知”，岂知说出去就是“你知我知大家知”。
2.“粗心大意”型。这种类型突出表现在涉密资料乱丢乱放，电脑不设置密码，涉密文档简单放置在电脑桌面，对自己掌握的秘密事项保管不善，导致别人能轻易获取。或者在信息宣传报道中未仔细甄别信息内容，无意间将相关数据、敏感信息公开。
3.“过度服务”型。所谓“过度服务”，就是对市直单位的机构编制事项，超出了正常的程序、时间和范围，市直单位只要有咨询、请示事项，便知无不言、言无不尽，对事项办理草案、办理进度和盘托出，导致相关事项泄密。或者其它市州、市直部门索要一些数据资料，未经请示便私自传送，造成敏感信息泄露。
4.“人情关系”型。十堰很小，我们因日常工作、生活的关系，或多或少都建立了一定的社会关系，很多时候就会有一些人私下打探用编核准、人员调配、机构改革等信息。有时候碍于情面，就会私下透露，或者帮忙打听，造成泄密。
5.“好奇打探”型。部分同志天生有好奇心，总想做“百事通”，或着想通过知道更多信息的方式刷“存在感”，所以对于自己未参加的会议、未参与的工作过于“热心”，多方打探急于获取相关信息。
6.“蓄意破坏”型。主要指对单位或领导心存不满，刻意“对着干”，通过各种方式了解掌握敏感信息，然后随意散布，给单位工作带来被动。
二、失泄密的三点危害
1.干扰领导决策。机构编制工作，本质上是管人的工作，与市直各机关事业单位机构和人员，既是服务的关系，也是管理与被管理的关系，而管理与被管理者之间，天然存在某些目标和利益的不一致。比如，我们的工作目标是编制效益最大化，而大多数单位的目标是级别高人多领导职数多钱多事少。所以，我们在办理机构编制事项的时候，如果走漏风声，达不到管理对象诉求，管理对象就会想法设法，通过市领导打招呼、找人说情、不合理信访等各种方式为自己谋取更多利益，从而干扰领导决策，导致办领导决策时有较多顾虑，处于被动局面，不能做出最科学、合理的决策。同样，某些需要编委领导审定的事项，也可能因为泄密，导致编委领导决策时考虑了其它因素，未能采纳编办最科学、合理的建议。
2.影响正常工作。大的方面来讲，泄密后，因各种因素影响，机构编制事项不能做出最科学合理的决策，会影响到全办各项管理、改革等既定工作目标的实现，降低编制的使用效益，浪费编制资源，进而阻碍党和国家事业发展。小的方面来将，泄密会导致部分编制事项无法正常研究、决策、办理，影响工作进度；部分泄密可能会造成人员缠访、闹访等问题，严重干扰到机关正常办公秩序。对于涉及人员较多的改革问题，还会因为泄密，造成被改革单位人心不稳、无法正常开展工作。
3.阻滞个人进步。对于个人而言，口风不严，多次发生失泄密问题，领导将不敢再委以重任，不能再将机构改革等重要事项交于办理，缺少了重要的工作平台，个人工作能力将得不到提高，成长进步也将受到影响。
三、保密应做到六不
一是不该说的秘密不说。就是“谨言慎行”，多做事少说话，尽量不在非办公场所、与工作无关的人谈论工作事项；在与家人、朋友沟通交流的时候，不将工作事项作为谈论资本。
二是不该问的秘密不问。要学会合理、委婉拒绝别人打探消息；非自己科室工作或本职工作事项，不要随意打听和过问，随意打探消息可能会造成同事心理上的反感和左右畏难。
三是不该看的秘密不看。上班时间非工作需要不在其它科室乱窜，未经他人同意不随意使用他人电脑，翻阅他人抽屉、笔记本、办公资料。
四是不该传的秘密不传。同事或者朋友打听消息，属于保密或敏感事项要坚决予以决绝；市直部门或者兄弟市州索要敏感数据、材料，不能自作主张，要按程序报请办领导审批同意，不能私自传送。
五是不该留的秘密不留。“三密”资料要统一上交保密室保管，不随意留存，对于因工作需要临时获取的非职责范围的敏感信息资料，使用完后及时销毁。
六是心中绷紧保密之弦。树立底线思维，守紧“保密”底线，任何工作“保密”先行，将保密作为完成工作的首要条件；要有风险意识，增强大局观和判断力，站在领导的角度考虑问题，学会鉴别日常工作什么属于该保密事项，认清泄密可能造成的严重后果；在信息宣传写作中，要充分考虑舆情因素，主动回避敏感工作和信息、数据。
