武汉市委编办跳出传统机构编制监督检查固有模式，变被动监督为主动监督，坚持机构编制监督检查工作跟着改革走、跟着事项走、跟着问题走、跟着任务走。对市互联网舆情研究中心等12家事业单位机构编制事项执行情况进行跟踪督查，推动决策落实和问题解决。 

　　一、建立工作制度，明确任务分工。一是出台工作办法。市委编办印发《中共武汉市委机构编制委员会办公室机构编制事项跟踪督查办法》，对机构编制事项实行“一事一督”，注重实效。对领导批示交办事项，及时跟进督查；对机构编制批复事项，在批复三个月内实施督查；对问题类事项，适时开展督查；对跟踪督查发现的问题，提出暂停办理编制调整事项、冻结编制使用等建议。二是明确责任分工。跟踪督查具体工作由监督检查处牵头组织实施，相关业务处参与配合，工作职责清晰，任务明确，责任到人，确保了“五重”工作顺利开展。 

　　二、开展实地督查，制发工作提示。一是深入细致做好督查工作。通过实地查看、查阅资料、调研座谈、个别谈话等多种形式，全面了解12家事业单位主要职责履行、内设机构设置、人员编制使用、领导职数配备等执行情况，就有关问题研究提出对策建议。二是印发工作提示函。结合跟踪督查的有关情况，向市网信办等4家事业单位的主管部门下达工作提示函，要求相关主管部门督促有关事业单位更好的履职尽责，提升工作水平。市委编办适时开展跟踪督查“回头看”。 

　　三、实现信息互通，强化成果运用。一是建立协作机制。各相关业务处建立协作配合机制，监督检查处与各相关业务处协商确定督查对象，组成督查组开展实地调研，共同研究确定相关问题，实现日常管理情况、跟踪督查结果等信息共享互通，形成工作合力。二是注重成果运用。发挥好领导的参谋助手作用，结合中央、省、市有关改革精神，提出符合我市实际、可操作性强的创新管理和深化改革建议，力求解决督查单位运行中的体制机制、机构编制方面的问题，保证督查工作有始有终有成效。