近年来，孝感市委编办将机构编制岗位绩效评估作为提高机构编制管理的重要抓手，有效提升了机构编制精细化、规范化、科学化水平。
一是科学制定评估标准。机构编制岗位绩效评估工作围绕部门内设机构岗位职责展开，将“三定”规定各项职能细化为具体工作事项，逐项列出对应岗位当前工作进展，量化岗位职责的落实情况，综合研判岗位实际工作量、编制职能匹配度、职责交叉等情况，形成绩效评估意见，作为调整部门机构编制事项的重要依据。
二是明确岗位评估方式。岗位绩效评估工作采取“实地调研+资料印证”的模式，全面了解部门各工作岗位的职责履行、人员配备、机构运转和职责交叉等情况，对照评估标准分析查摆问题，建立评估台账管理机制。
三是做好评估成果运用。通过岗位绩效评估工作，建立了有减有增的编制动态调整管理机制，从源头上控制机构编制违规问题风险新增，形成了完整的管理监督体系。目前已对部分单位进行了岗位绩效评估，并根据评估结果及时调整了影响职责履行的机构编制事项，有效提升了部门履职效能。
