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枣阳市委编办:“全过程式”培育体系 打造“硬核”机构编制干部队伍
时间:2024-07-04       

  枣阳市委编办坚持把培育优秀年轻干部作为加强机构编制干部队伍建设的一项基础性工作,不断探索年轻干部培育新路径,创新搭建“优育、优用、优选”全过程培育体系,多维度培育敢担当善作为的年轻干部,助力优秀年轻干部健康、快速成长。

  以学为先定制“优育”,赋能提质增活力。坚持每周一学、每月一晒、季度一评、半年一会、年度一测的“五个一”学习制度,紧扣招商引资、乡村振兴等中心工作所需的能力素质要求,以每月“政策理论月月讲”为平台,组织机关年轻干部人人宣讲、人人授课,在机关内部形成“授课—进步—授课”的良性循环。今年以来,共开展了16次集中学习、6次支部主题党日、7次理论学习中心组集体研讨、6次理论政策月月讲活动,举办读书沙龙、年轻干部专题研讨交流会等活动2场次,引导年轻干部读原著、学原文、悟原理,结合基层一线“急难险重”热点工作,畅谈理想、思考方向,形成互学共进浓厚氛围,真正为干部队伍建设提供沟通平台,倒逼干部主动学习,提升服务中心、保障中心能力。

  以练为基靶向“优用”,磨砺意志助成长。始终把基层一线和关键岗位作为增强年轻干部实践能力的“主战场”,实行“动态轮岗”用人机制,选派1名年轻干部通过“青苗工程”到集体经济薄弱村、1名年轻干部到招商引资等任务一线锻炼,着力补齐年轻干部基层工作经验短板,切实提高年轻干部解难事、办实事能力。秉持专业对口、人岗相适原则,择优选出政治素质高、工作经验丰富、责任感强的科级领导,对分管领域年轻干部实行“青蓝结对”帮带,建立年轻干部“双导师”帮带制度,由2名领导干部、3名优秀中层干部共同组成导师队伍,“一人一档”建立年轻干部成长档案,在“老带新”“传帮带”中全方位全过程培养年轻干部成长成才。

  以比为本统筹“优选”,梯次渐进用人才。各股室在月办公会上开展“亮绩”“赛绩”擂台赛,互学、互比、互看,找差距、补短板、看效果,推动各项工作从“做没做”向“优不优”提升,形成能者上、优者奖、庸者下的良好局面。制定《枣阳市委编办机关工作人员履职尽责考核办法》,统筹运用平时考核、一线挂职锻炼考察、年轻干部专题调研、谈心谈话等方式,精准识别优秀年轻干部,选拔1名“90后”年轻干部为中层干部,对5名取得优异成绩的年轻干部给予“实干标兵”奖励。围绕党的二十大精神、党纪法规、机构编制、招商引资政策以及枣阳市情市况等内容,搭建比拼知识、晾晒业务的“比武擂台”,倒逼年轻干部学得好、悟得深、干得实,为全面形成年轻干部“画像”提供纪实依据,切实提升机关干部的政治定力、实干活力、争先能力。(枣阳市委编办 肖渐)

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